الهياكل التنظيمية

الهياكل التنظيمية

تقدم جيان للشركات في مصر خدمات استشارية لإعداد الهيكل التنظيمي وتتمثل في العناصر الآتية.
بناء الهيكل التنظيمي •
إعادة الهيكلة التنظيمية •
إعادة التنظيم •
تحديث الهيكل التنظيمي •

ويمثل ما يأتي ما نقدمه للشركات بمصر في بناء هياكلها التنظيمية حيث نقوم بالآتي:

بناء الهيكل التنظيمي

تمثل الهياكل التنظيمية العلاقة بين الوحدات الإدارية من قطاعات وإدارات وأقسام والتي يتم تشكيلها بناءً على رؤية الشركة في تحقيق الأهداف الآتية من هذه الوحدات:
التوافق مع استراتيجية الشركة •
تحسين وسائل الاتصال وسير العمل بسهولة ويسر •
خفض التكلفة والتخلص من المهام المتكررة •
الفصل بين المهام والأنشطة بحيث تعكس تخصص وطبيعة الأنشطة •

ونضع في اعتبارنا عند إعداد الهياكل التنظيمية للشركات أهمية تحديد المهام المتصلة بنشاط العمل الذي يؤديه عميلنا.

إعادة الهيكلة

ونقدم خدمة إعادة بناء الهيكل التنظيمي للشركات في مراحل التحول التي تحدث بتلك الشركات بالتوسع أو إدخال أنشطة عمل جديدة. ومن ثم تنشأ الحاجة إلى إعادة نقوم بذلك عندما يتم إدخال نشاط جديد بالشركة، ومن ثم تنشأ الحاجة إلى إعادة بناء الهيكل التنظيمي بحيث يعكس تلك التغييرات.

إعادة التنظيم

نقدم خدمات إعادة التنظيم للشركات التي ترغب في الحفاظ على هياكلها التنظيمية بنفس أوضاعها دون تغيير ولكنها تسعي لتحسين قنوات الاتصال بين مختلف وحدات الهيكل التنظيمي ومن ثم تحسين كفاءتها وفاعليتها، أو لتعزيز قدرة الشركة على التكيف مع التغيرات التي تطرأ على بيئتها الداخلية أو لتصبح العلاقة بين تلك الوحدات أكثر مرونة.

تحديث الهيكل التنظيمي

نساعد عملاءنا على المراجعة والتحديث الدوري للهيكل التنظيمي مع تطور نشاط وعمليات الشركة باستحداث عناصر جديدة أو إعادة تنظيم الوحدات ليتوافق الهيكل الجديد مع تلك التطورات.

وعندما نقدم استشارات إعداد الهياكل التنظيمية للشركات، فإننا نتبع منهجيات دولية مطبقة بنجاح لتعزيز قدرة الشركات على التشغيل الناجح لوحداتها التنظيمية، مع توفيق هذه المنهجيات مع الاحتياجات التنظيمية لكل شركة.