الخدمات الإستشارية

إعداد الخطة الاستراتيجية

لقد أصبح لزامًا على كيانات الأعمال (الشركات والمؤسسات) في عصر العولمة سريع التغير أن تقوم بعملية التخطيط الاستراتيجي لمواردها الرأسمالية والبشرية،
وتكون عملية التخطيط بعيدة المدى (من 3 – 5 سنوات).

ولذلك تساعد شركة جيان الشركات على إعداد خططها الاستراتيجية من خلال تقرير يشمل إجابة على التساؤلات الآتية.

  • ما هي المنتجات/ الخدمات المستهدف طرحها؟
  • ما هي السوق المستهدفة منها؟
  • ما هي الحصة المستهدف الحصول عليها من السوق؟ وهل هي كافية مقابل إدارة رأس المال والنفقات التي تحملها الكيان؟
  • ما هو الهيكل التنظيمي الملائم لاستيعاب هذه الخطة؟
  • ما هي الموارد البشرية اللازمة لتقديم الخدمة وإنتاج المنتج المستهدف؟

إذن، ما هي فائدة أن تكون لدى الشركة خطة استراتيجية ؟

إن التخطيط الاستراتيجي يجعل الأهداف العامة للشركة واضحة للجميع وبالتالي:

  • تنبثق منها خطط الإدارات أو قطاعات العمل
  • تكون الهدف العام الذي يحكم جميع القرارات
  • يجعل جميع العاملين يؤدون مهامهم الوظيفية لتحقيق الهدف المشمول في الخطة الاستراتيجية

لماذا تستعين كيانات الأعمال بشركة جيان عند إعداد خططها الاستراتيجية؟
في ضوء الخبرات المتراكمة لدى فريق العمل وقواعد البيانات المتعلقة بالاقتصاد الكلي والجزئي لدولة مصر ودول مجلس التعاون الخليجي وفق قطاعات النشاط، ولذا تمثل خدماتنا في هذا الصدد قيمة مضافة لأعمالهم، حيث نساعدهم على وضع خطط استراتيجية تحقق ما تطمح إليه الشركة من نمو وربحية.

كما نساعد الشركات على تقييم الخطة الاستراتيجية المتبعة لديها وفق منهجية ترتكز على خمس سمات SMART أساسية:

  • Specific S أن تكون الخطة واضحة ومحددة
  • Measurable M قابلة للقياس
  • Applicable A قابلة للتطبيق
  • Realistic R واقعية
  • Time Limited T محددة وفق إطار زمني

ولذا تنطوي خدماتنا في عملية التخطيط الاستراتيجي على مساعدة عملائنا في تحديد الأهداف طويلة وقصيرة الأمد لشركاتهم، ثم تحديد أفضل المنهجيات لتحقيقها وتحديثها إن لزم الأمر بما يتفق مع معطيات السوق وهيكل النشاط .

هذا الموضوع متاح ايضاً فى us.