The Hacker

قيادة التغيير والتطوير وصياغة استراتيجيات المستقبل

ورشة عمل :

– قيادة التغيير و التطوير و صياغه استراتيجيات المستقبل .

 

اهداف ورشه العمل :-

· مفاهيم التغيير.
· أين أنت من إدارة عملية التغيير؟
· التغيير الاستراتيجي الشامل.

محتويات ورشه العمل :-
– عملية التشخيص لتحديد الفجوة، والهدف من التغيير.
– عملية التطبيق واقتراح الاستراتيجيات المناسبة لسد الفجوة وتحقيق الهدف من عملية التغيير.
– عملية الرقابة والتقييم والمتابعة.

  • من أين تبدأ التغيير الناجح؟ المسارات المفتوحة، والمسارات المغلقة للتغيير .

المداخل الاستراتيجية للتغيير:

– مداخل التركيز على ما الذي يتم تغييره؟ “what”
– مداخل التركيز على كيف يتم التغيير؟ How

· مستويات ودورات التغيير الاستراتيجي:

– المستويات الأربع للتغيير.
– دورة التغيير بالدفع.
– دورة التغيير بالمشاركة.
– محددات استخدام كل منهما.
– ما هو المناسب في مؤسستك؟

· نموذج تحليل مجال القوى FORCE- Field Analysis. ومقاومة مقاومة التغيير.
· تطبيق على الواقع العملي.
· استراتيجية التعامل الفعال مع تغيير عادات وسلوكيات العمل.

· مراحل عملية التغيير الاستراتيجي:

– التخلية unfreezing
– التحلية Changing
الثبات Refreezing

والتي ستنعقد في  :  القاهرة  –  تركيا –  شرم الشيخ  –  ماليزيا .

ذلك بتاريخ  :  14/8/2016  و مده الورشه التدريبيه 5 ايام من تاريخ بدء الورشه .