القيادة الاستراتيجية

أهداف البرنامج:

بنهاية هذا البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

1. فهم المفاهيم الأساسية للقيادة الاستراتيجية ومقارنة أساليبها.

2. تحليل البيئة الاستراتيجية الداخلية والخارجية للمؤسسة.

3. بناء رؤية ورسالة وأهداف استراتيجية واضحة.

4. استخدام أدوات التخطيط والتحليل الاستراتيجي مثل (SWOT, PESTEL, Balanced Scorecard).

5. قيادة التغيير والتحول المؤسسي بكفاءة.

6. تعزيز مهارات اتخاذ القرار الاستراتيجي في ظل عدم اليقين.

7. تطوير ثقافة مؤسسية داعمة للتميز والابتكار.

المحتوى التدريبي / المحاور الرئيسية:

اليوم الأول:

• مقدمة في القيادة الاستراتيجية

• الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة الاستراتيجية

• أدوار القائد الاستراتيجي

اليوم الثاني:

• الرؤية والرسالة والقيم المؤسسية

• التحليل الاستراتيجي (SWOT، PESTEL)

• تحديد أصحاب المصلحة وإدارة توقعاتهم

اليوم الثالث:

• أدوات التخطيط الاستراتيجي

• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)

• بطاقة الأداء المتوازن (BSC)

اليوم الرابع:

• قيادة التغيير والتحول المؤسسي

• إدارة الأزمات ضمن التخطيط الاستراتيجي

• بناء فرق العمل الاستراتيجية

اليوم الخامس:

• اتخاذ القرار في بيئة استراتيجية متغيرة

• دراسات حالة تطبيقية

• التقييم النهائي وخطة العمل الشخصية

الفئة المستهدفة / المشاركون في البرنامج:

• المدراء التنفيذيون وأعضاء الإدارة العليا

• رؤساء الأقسام ومدراء الوحدات

• القادة والمشرفون في القطاعين العام والخاص

• أصحاب المشاريع الناشئة والمبادرين

• الاستشاريون والمخططون الاستراتيجيون

• كل من يطمح إلى أدوار قيادية استراتيجية في مؤسسته

مدة البرنامج:

5 أيام تدريبية

المكان:

القاهرة

تاريخ البدء:

4/5/2025