أهداف البرنامج:
بنهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:
-
فهم مفهوم القيادة التحويلية ومقارنته بأنماط القيادة الأخرى.
-
تطوير مهارات التأثير والإلهام وتحفيز الفرق.
-
قيادة التغيير المؤسسي وتحفيز الابتكار.
-
تعزيز القيم القيادية مثل الرؤية، النزاهة، والتواصل.
-
بناء ثقافة تنظيمية إيجابية تقوم على التطوير المستمر.
-
التعامل مع مقاومة التغيير بفعالية.
-
تمكين الآخرين وبناء قادة داخل الفريق.
المحتوى التدريبي / المحاور الرئيسية:
اليوم الأول:
-
مقدمة في القيادة التحويلية
-
الفرق بين القيادة التقليدية والتحويلية
-
السمات الشخصية للقائد التحويلي
اليوم الثاني:
-
أركان القيادة التحويلية (الرؤية – الإلهام – التحفيز – الاعتبار الفردي)
-
أنماط القادة المؤثرين
-
أدوات القياس الذاتي للقيادة (اختبارات شخصية)
اليوم الثالث:
-
قيادة التغيير المؤسسي ومراحل التحول
-
إدارة فرق العمل عالية الأداء
-
تمكين الموظفين وتحفيز الابتكار
اليوم الرابع:
-
الذكاء العاطفي في القيادة
-
مهارات التواصل الفعال مع الفريق
-
التغلب على مقاومة التغيير
اليوم الخامس:
-
تطبيقات عملية ونماذج ملهمة من قادة عالميين
-
ورشة عمل: بناء خطة قيادة تحويلية داخل المؤسسة
-
التقييم والتغذية الراجعة
-
تسليم الشهادات
الفئة المستهدفة / المشاركون في البرنامج:
-
المدراء وقادة الفرق
-
المشرفون وأصحاب المناصب القيادية المتوسطة
-
المهتمون بتطوير مهاراتهم القيادية
-
مسؤولو التطوير المؤسسي وإدارة التغيير
-
المدربون والمستشارون في المجالات الإدارية والتنظيمية
المدة :
5 أيام تدريبية
المكان:
الاسكندرية
المدة :
25/5/2025
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.