إدارة سلاسل الإمداد (SCM)

أهداف البرنامج:

بنهاية هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من:

1. فهم المفاهيم الأساسية لسلاسل الإمداد ومكوناتها.

2. تحليل العمليات اللوجستية وتدفق المواد والمعلومات.

3. إدارة العلاقة بين الموردين والموزعين والعملاء بفعالية.

4. تطبيق استراتيجيات تحسين سلسلة الإمداد وتقليل التكاليف.

5. استخدام مؤشرات الأداء KPI لتقييم كفاءة الإمداد.

6. دمج التكنولوجيا في إدارة سلسلة الإمداد (ERP، RFID، SCM Software).

7. التعرّف على المخاطر في سلاسل الإمداد وطرق إدارتها.

المحتوى التدريبي / المحاور الرئيسية:

اليوم الأول:

• مقدمة إلى سلسلة الإمداد

• الفرق بين SCM واللوجستيات

• أهداف ومكونات سلسلة الإمداد (الشراء، الإنتاج، التخزين، التوزيع)

اليوم الثاني:

• تصميم سلسلة الإمداد

• التنبؤ بالطلب وإدارة المخزون

• الاستراتيجيات التعاونية مع الموردين والعملاء

اليوم الثالث:

• النقل والتوزيع وإدارة المستودعات

• التحديات العالمية في سلاسل الإمداد

• التعاقد والتفاوض مع الموردين

اليوم الرابع:

• إدارة مخاطر سلسلة الإمداد

• التكنولوجيا في سلسلة الإمداد (أنظمة SCM، الذكاء الصناعي، IoT)

• مؤشرات قياس الأداء في سلسلة الإمداد (KPIs)

اليوم الخامس:

• استدامة سلاسل الإمداد والتوريد الأخضر

• دراسات حالة وتطبيقات عملية

• مشروع تدريبي جماعي (تحليل سلسلة إمداد لمؤسسة وهمية)

• الاختبار النهائي وتسليم الشهادات

الفئة المستهدفة / المشاركون في البرنامج:

• مسؤولو سلاسل الإمداد والمشتريات

• مدراء اللوجستيات والتوزيع

• موظفو التخزين وإدارة المخزون

• أصحاب الشركات والمشاريع الإنتاجية

• المهتمون بتحسين عمليات التشغيل وخفض التكاليف

• طلاب وخريجو تخصصات الإدارة والهندسة الصناعية

المدة :

5 أيام تدريبية

المكان :

الاسكندرية

تاريخ البدء :

20/5/2025