إدارة التغيير التنظيمي

 أهداف البرنامج:

بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

1. فهم مفهوم وأهمية التغيير التنظيمي وأبعاده الاستراتيجية.

2. تحليل أسباب مقاومة التغيير وطرق معالجتها.

3. تصميم وتنفيذ خطط فعالة لإدارة التغيير داخل المؤسسات.

4. قيادة الفرق خلال فترات التحول والتغيير بثقة وفعالية.

5. استخدام أدوات تقييم مدى جاهزية المؤسسة للتغيير.

6. دمج التغيير بثقافة المؤسسة والحفاظ على استمراريته.

المحتوى التدريبي / المحاور الرئيسية:

اليوم الأول:

• مدخل إلى التغيير التنظيمي: المفهوم، الأنواع، النماذج

• محفزات التغيير في بيئة الأعمال الحديثة

• مراحل التغيير وفق نماذج عالمية (مثل نموذج كوتر، نموذج ADKAR)

اليوم الثاني:

• مقاومة التغيير: الأسباب، الأنواع، طرق التعامل

• مهارات القادة في إدارة التغيير والتحول

• أدوات تشخيص الوضع التنظيمي وجاهزية التغيير

اليوم الثالث:

• تخطيط وتنفيذ مبادرات التغيير التنظيمي

• التواصل الفعال خلال عملية التغيير

• إدارة أصحاب المصلحة والمتأثرين بالتغيير

اليوم الرابع:

• تقييم وتثبيت التغيير

• دمج التغيير في ثقافة المؤسسة

• دراسات حالة ناجحة وفاشلة في التغيير التنظيمي

اليوم الخامس (اختياري – تطبيقي):

• تطبيق عملي على تغيير افتراضي في مؤسسة

• بناء خطة تغيير شاملة

• مناقشة جماعية وتقييم نهائي

الفئة المستهدفة / المشاركون في البرنامج:

• المدراء التنفيذيون ومدراء الإدارات

• مسؤولو التخطيط الاستراتيجي والتطوير التنظيمي

• مدراء الموارد البشرية

• قادة الفرق ومدراء المشاريع

• المستشارون التنظيميون

• كل من يشارك في إدارة أو دعم عمليات التغيير داخل المؤسسة

المدة :

5 أيام تدريبية

المكان :

القاهرة

تاريخ البدء :

1/6/2025