القيادة التحليلية

أهداف البرنامج:

1. تعريف المشاركين بمفهوم القيادة التحليلية ودورها في صنع القرار الفعّال.

2. تنمية قدرات التفكير التحليلي لحل المشكلات المعقدة.

3. تطوير مهارات استخدام البيانات والمعلومات لدعم التخطيط والإدارة.

4. تحسين قدرة القادة على تحليل المواقف وتقييم البدائل.

5. تطبيق أدوات تحليل الأعمال في بيئة العمل القيادية.

 

المحتوى التدريبي / المحاور الرئيسية:

اليوم الأول: مدخل إلى القيادة التحليلية

الترحيب، الأهداف، وتوقعات المشاركين.

تعريف القيادة التحليلية ومجالات تطبيقها.

الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة التحليلية.

سمات القائد التحليلي.

ورشة عمل: تحليل أنماط التفكير القيادي.

 

اليوم الثاني: أدوات التفكير التحليلي في القيادة

مهارات التحليل النقدي والتفكير المنطقي.

أدوات تحليل المواقف (SWOT، 5 WHYs، Cause & Effect).

تحليل البيانات البسيطة لصنع القرار.

تطبيقات وتمارين تحليلية لمواقف واقعية.

 

اليوم الثالث: البيانات والمعلومات في دعم القرار

الفرق بين البيانات والمعلومات والمعرفة.

قراءة وتفسير التقارير ومؤشرات الأداء.

لوحات المتابعة التحليلية (Dashboards).

حالات دراسية: قرارات قيادية مبنية على البيانات.

 

اليوم الرابع: اتخاذ القرار القيادي التحليلي

خطوات القرار التحليلي الفعال.

تقييم البدائل باستخدام أدوات مثل Decision Matrix وPareto.

التغلب على التحيزات في اتخاذ القرار.

تمرين عملي: تحليل موقف واتخاذ قرار مبني على بيانات.

 

اليوم الخامس: مشروع تطبيقي وتقييم شامل

مراجعة شاملة لأدوات وأساليب القيادة التحليلية.

مشروع تدريبي: تحليل مشكلة حقيقية ووضع توصيات قيادية.

عروض المشاركين وملاحظات المدرب.

التقييم الختامي للبرنامج.

توزيع الشهادات وختام الدورة.

 

الفئة المستهدفة / المشاركون في البرنامج:

القادة والمدراء التنفيذيون.

مسؤولو التحليل والتخطيط المؤسسي.

مدراء المشاريع والتطوير.

قادة الفرق ومشرفو الأداء.

المهتمون بتطوير مهاراتهم التحليلية لدعم قراراتهم القيادية.

المدة :

5 ايام

المكان :

القاهرة

تاريخ البدء :

24/8/2025