مقدمة البرنامج
يُعد التقييم المستمر للاستراتيجيات أحد أهم عوامل نجاح المؤسسات في بيئة الأعمال المتغيرة، حيث يساعد على قياس الأداء الاستراتيجي، وتحليل الفجوات، وضمان توافق الخطط الاستراتيجية مع الأهداف المؤسسية. يركّز هذا البرنامج التدريبي على مراجعة وتقييم الاستراتيجيات، مؤشرات الأداء KPIs، قياس فعالية الاستراتيجية، والتحسين المستمر وفق أفضل الممارسات العالمية.
أهداف البرنامج:
-
فهم مفهوم التقييم المستمر للاستراتيجيات ودوره في النجاح المؤسسي.
-
قياس فعالية الخطط والاستراتيجيات المؤسسية.
-
ربط الاستراتيجيات بمؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
-
تحليل الفجوات الاستراتيجية واتخاذ الإجراءات التصحيحية.
-
دعم التحسين المستمر والتطوير الاستراتيجي.
-
تعزيز القدرة على اتخاذ القرار الاستراتيجي المبني على البيانات.
المحتوى التدريبي :
اليوم الأول – مدخل إلى التقييم الاستراتيجي
-
مفهوم الإدارة الاستراتيجية والتقييم المستمر.
-
دورة حياة الاستراتيجية المؤسسية.
-
العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء.
اليوم الثاني – مؤشرات الأداء وقياس النتائج
-
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
-
بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard).
-
أدوات قياس الأداء الاستراتيجي.
اليوم الثالث – تحليل الفجوات والمراجعة الاستراتيجية
-
تحليل الفجوة الاستراتيجية (Gap Analysis).
-
مراجعة الأهداف والخطط التنفيذية.
-
تقييم المخاطر المؤثرة على الاستراتيجية.
اليوم الرابع – التحسين المستمر واتخاذ القرار
-
نماذج التحسين المستمر (PDCA – Kaizen).
-
اتخاذ القرار الاستراتيجي القائم على البيانات.
-
إدارة التغيير الناتج عن تقييم الاستراتيجيات.
اليوم الخامس – الحوكمة والتطبيق العملي
-
حوكمة الاستراتيجيات والمتابعة المؤسسية.
-
إعداد تقارير التقييم الاستراتيجي.
-
دراسات حالة وتطبيقات عملية.
المحاور الرئيسية:
-
التقييم المستمر للاستراتيجيات.
-
قياس الأداء الاستراتيجي.
-
مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs.
-
تحليل الفجوات الاستراتيجية.
-
التحسين المستمر في المؤسسات.
-
حوكمة ومراجعة الاستراتيجيات.
الفئة المستهدفة:
-
القيادات التنفيذية والإدارية العليا.
-
مدراء التخطيط الاستراتيجي.
-
مدراء الجودة والتميز المؤسسي.
-
مسؤولو متابعة الأداء المؤسسي.
-
العاملون في إدارات التطوير المؤسسي.
المشاركون في البرنامج:
-
مدراء الاستراتيجيات والتخطيط.
-
مسؤولو مؤشرات الأداء والمتابعة.
-
فرق التطوير والتحسين المستمر.
-
الاستشاريون في الإدارة الاستراتيجية.
-
المهتمون بمجال تقييم ومراجعة الاستراتيجيات.
المدة :
5 ايام
المكان :
الاسكندرية
تاريخ البدء :
12/10/2025
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.