إدارة المشاريع الإنشائية: من التخطيط إلى التسليم

أهداف البرنامج:

بنهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

1. فهم المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع الإنشائية.

2. إعداد خطط المشروع من حيث الوقت، التكلفة، والجودة.

3. استخدام أدوات وتقنيات تخطيط المشاريع مثل Gantt Chart وPERT وPrimavera/MS Project.

4. إدارة العقود والمناقصات في المشاريع الإنشائية.

5. مراقبة التنفيذ وضمان جودة الأعمال والالتزام بالمعايير.

6. تحليل المخاطر وإيجاد حلول للمشكلات الميدانية.

7. إدارة فرق العمل والمقاولين بكفاءة.

8. تسليم المشروع بنجاح ضمن الوقت والميزانية.

المحتوى التدريبي / المحاور الرئيسية:

اليوم الأول:

• مقدمة في إدارة المشاريع الإنشائية

• دورة حياة المشروع الإنشائي

• الفرق بين إدارة المشروع والموقع

اليوم الثاني:

• التخطيط الزمني والموارد (Work Breakdown Structure)

• أدوات الجدولة الزمنية: Gantt Chart, CPM, PERT

• استخدام برامج التخطيط مثل MS Project أو Primavera

اليوم الثالث:

• إدارة التكلفة وإعداد الموازنات

• التقدير المالي للعطاءات والمشاريع

• التغيير في أوامر العمل (Change Orders)

اليوم الرابع:

• إدارة الجودة في المشاريع الإنشائية

• إدارة المخاطر والسلامة المهنية في مواقع البناء

• تقييم الأداء وحل النزاعات

اليوم الخامس:

• إدارة العقود والمناقصات (FIDIC – العقود الدولية)

• دور الاستشاري والمقاول وصاحب العمل

• التسليم النهائي للمشروع – خطوات التوثيق والإغلاق

• دراسة حالة / مشروع تطبيقي

• التقييم وتسليم الشهادات

الفئة المستهدفة / المشاركون في البرنامج:

• مهندسو المشاريع (مدني، معماري، كهرباء، ميكانيكا)

• مدراء المشاريع والمنشآت

• مشرفو المواقع والمقاولين

• المهندسون الاستشاريون

• موظفو إدارات العقود والمشتريات

• طلاب وخريجو الهندسة الراغبون في التخصص بإدارة المشاريع

المدة :

 10 أيام تدريبية

المكان :

الاسكندرية

تاريخ البدء :

18/5/2025