التدريب على تقييم الأداء الوظيفي

أهداف البرنامج:

بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

1. فهم أهمية ودور تقييم الأداء في تحقيق الأهداف المؤسسية.

2. التعرّف على الأنواع والأساليب المختلفة لتقييم الأداء.

3. تطبيق أدوات ومقاييس تقييم الأداء بشكل موضوعي وعادل.

4. استخدام التغذية الراجعة (Feedback) لتحسين أداء الموظفين.

5. صياغة مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) ومقاييس كمية وكيفية.

6. ربط نتائج التقييم بالتطوير المهني والتحفيز والمكافآت.

7. التعامل مع التحديات المرتبطة بتقييم الأداء مثل الانحيازات والرفض.

المحتوى التدريبي / المحاور الرئيسية:

اليوم الأول:

• مقدمة حول إدارة وتقييم الأداء

• أهداف التقييم في المؤسسات الحديثة

• دورة إدارة الأداء (Performance Management Cycle)

اليوم الثاني:

• أساليب تقييم الأداء (التقييم الذاتي، تقييم المدير، 360 درجة…)

• الفروقات بين التقييم الكمي والنوعي

• تصميم استمارات تقييم الأداء

اليوم الثالث:

• صياغة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)

• مهارات إجراء المقابلة التقييمية

• تقديم التغذية الراجعة بطريقة فعالة

اليوم الرابع:

• الربط بين نتائج التقييم والتطوير الوظيفي

• معالجة النزاعات الناتجة عن التقييم

• تحليل بيانات التقييم واتخاذ القرارات

اليوم الخامس:

• ورش عمل تطبيقية (محاكاة جلسات تقييم حقيقية)

• دراسات حالة من مؤسسات مختلفة

• التقييم الختامي وتوزيع الشهادات

الفئة المستهدفة / المشاركون في البرنامج:

• مدراء الموارد البشرية وشؤون الموظفين

• المشرفون والمدراء التنفيذيون

• موظفو التقييم والتطوير الإداري

• مسؤولو التدريب والتطوير

• مدراء الأقسام الراغبون بتطوير أداء فرقهم

• أي شخص يشارك في عملية تقييم الأداء داخل المؤسسة

المدة :

 5 أيام تدريبية

المكان :

شرم الشيخ

تاريخ البدء :.

18/5/2025