الشراء الاستراتيجي: من التكتيك إلى التميز التنافسي

أهداف البرنامج:

بنهاية هذا البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

1. التمييز بين الشراء التقليدي والشراء الاستراتيجي.

2. تطوير استراتيجيات شراء تدعم الأهداف العامة للمؤسسة.

3. تقييم وتحليل الموردين وفقًا لمعايير الأداء والجودة.

4. التفاوض الاحترافي مع الموردين وتحقيق القيمة المضافة.

5. إدارة سلاسل التوريد بكفاءة وتخفيض التكاليف.

6. تطبيق أدوات تحليل المخاطر في عمليات الشراء.

7. استخدام تقنيات وأدوات الشراء الحديثة مثل أنظمة ERP والمشتريات الإلكترونية.

المحتوى التدريبي / المحاور الرئيسية:

اليوم الأول:

• مقدمة في الشراء وإدارة المشتريات

• الفرق بين الشراء التقليدي والشراء الاستراتيجي

• دورة الشراء ومتطلبات التحول إلى النمط الاستراتيجي

اليوم الثاني:

• تحليل الاحتياجات وتحديد المتطلبات الشرائية

• بناء استراتيجية الشراء (Make or Buy Decision)

• تحليل سلسلة التوريد ودورها في الشراء الفعال

اليوم الثالث:

• تقييم واختيار الموردين

• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في تقييم الموردين

• تطوير العلاقات الاستراتيجية مع الموردين (SRM)

اليوم الرابع:

• مهارات التفاوض في الشراء

• دراسات حالة وتطبيقات تفاوض عملي

• تخطيط الشراء طويل الأمد مقابل الشراء الفوري

اليوم الخامس:

• الشراء الإلكتروني واستخدام الأنظمة الحديثة (ERP, SAP)

• إدارة مخاطر الشراء والاستدامة في المشتريات

• إعداد خطة شراء استراتيجية

• مشروع تطبيقي + تقييم وختام البرنامج

الفئة المستهدفة / المشاركون في البرنامج:

• موظفو إدارة المشتريات واللوجستيات

• مدراء سلسلة الإمداد والتوريد

• مسؤولو العقود والمناقصات

• موظفو التخطيط والتوريد

• رواد الأعمال وأصحاب الشركات

• أي شخص معني بتحسين عمليات الشراء في منظمته

المدة :

5 أيام تدريبية

المكان:

شرم الشيخ

تاريخ البدء :

18/5/2025