أهداف البرنامج:
1. تمكين المشاركين من قيادة فرق متعددة الوظائف بفعالية.
2. تطوير مهارات التنسيق والتواصل بين أعضاء الفريق المختلفي التخصصات.
3. تعزيز القدرة على إدارة التحديات والصراعات الناتجة عن تنوع وجهات النظر.
4. تحفيز التعاون والابتكار الجماعي في بيئات العمل المعقدة.
5. بناء خطط عملية لقيادة المشاريع متعددة التخصصات بمرونة وكفاءة.
المحتوى التدريبي / المحاور الرئيسية:
اليوم الأول: التعرف على الفرق متعددة الوظائف
ما هي الفرق متعددة الوظائف؟
مزاياها وتحديات قيادتها
خصائص الفرق عالية الأداء في بيئة متنوعة
اليوم الثاني: دور القائد في بيئة متعددة التخصصات
أنماط القيادة المناسبة
كيف تتعامل مع اختلاف الرؤى والخبرات؟
تمارين تفاعلية: تحليل مواقف قيادية
اليوم الثالث: التواصل والتنسيق الفعال
أدوات للتواصل بين تخصصات مختلفة
بناء لغة مشتركة داخل الفريق
نشاط جماعي: تصميم خطة تواصل لفريق متعدد
اليوم الرابع: إدارة التوترات والصراعات
مصادر النزاع في الفرق المتنوعة
مهارات فض النزاعات وحل الخلافات
محاكاة: قائد يواجه صراعًا بين أعضاء الفريق
اليوم الخامس: قيادة التغيير والتكامل
تحفيز الفريق على الابتكار المشترك
تقنيات اتخاذ القرار الجماعي
إعداد خطة قيادة لمشروع متعدد الوظائف
العروض الختامية، التقييم، وتوزيع الشهادات
الفئة المستهدفة / المشاركون في البرنامج:
القادة والمديرون الذين يقودون فرقًا من تخصصات متنوعة
مدراء المشاريع متعددة الأقسام
رؤساء الفرق المشتركة بين الإدارات
مسؤولو تطوير الأعمال والابتكار
كل من يعمل في بيئة تعتمد على التعاون بين تخصصات مختلفة
المدة :
5 ايام
المكان :
القاهرة
تاريخ البدء :
10/8/2025
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.