المحتوى التدريبي / المحاور الرئيسية:
اليوم الأول: مقدمة ومفاهيم أساسية
أهمية الاجتماعات في العمل المؤسسي
أنواع الاجتماعات وأسباب نجاحها أو فشلها
الفرق بين الاجتماعات الفعالة وغير الفعالة
دور مدير الاجتماع وصفاته القيادية
نشاط تفاعلي: تحليل اجتماع حقيقي/افتراضي
اليوم الثاني: التخطيط والتحضير الفعال للاجتماعات
خطوات ما قبل الاجتماع (الإعداد والتنظيم)
تحديد الأهداف ومحاور جدول الأعمال
اختيار المشاركين المناسبين
إعداد الدعوات والوثائق الداعمة
تمارين: تصميم جدول أعمال فعال لاجتماع محدد
اليوم الثالث: مهارات إدارة الاجتماع
إدارة الوقت والانضباط بالجدول
مهارات التواصل الفعّال أثناء الاجتماع
تحفيز التفاعل والمشاركة البنّاءة
التعامل مع التحديات (الخروج عن الموضوع، الصراعات، المقاطعات)
تمرين جماعي: محاكاة اجتماع وإدارته عمليًا
اليوم الرابع: التوثيق والمتابعة
تدوين محضر الاجتماع بشكل احترافي
إعداد التوصيات وخطط العمل
آليات المتابعة الفعالة للقرارات والتنفيذ
مؤشرات قياس فعالية الاجتماعات
نشاط تدريبي: صياغة محضر اجتماع وتحليل نتائجه
اليوم الخامس: الاجتماعات الرقمية + تقييم نهائي
الفرق بين الاجتماعات الحضورية والافتراضية
أدوات وتقنيات الاجتماعات الرقمية (Zoom، Teams، وغيرها)
قواعد البروتوكول والاجتماعات عن بُعد
تطبيق عملي: تنظيم وإدارة اجتماع افتراضي
اختبار ختامي + تقييم البرنامج + توزيع الشهادات
المدة :
5 ايام
المكان :
شرم الشيخ
تاريخ البدء :
17/8/2025
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.