منهجية Six Sigma

أهداف البرنامج:

بنهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

1. فهم المفاهيم الأساسية لـ Six Sigma وأهدافها في تحسين الجودة وتقليل الانحرافات.

2. التعرف على منهجية DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).

3. استخدام أدوات وتقنيات Six Sigma لتحليل وتحسين العمليات.

4. تطبيق استراتيجيات التحسين المستمر باستخدام البيانات.

5. تطوير مشاريع تحسين فعالة داخل المؤسسة.

6. تعزيز ثقافة الجودة واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات.

المحتوى التدريبي / المحاور الرئيسية:

اليوم الأول:

• مقدمة في الجودة ومنهجية Six Sigma

• المبادئ الستة لـ Six Sigma

• الأدوار المعتمدة (Yellow/Green/Black Belt)

اليوم الثاني:

• مرحلة التعريف (Define): تحديد المشكلة، أصحاب المصلحة، ونطاق المشروع

• مرحلة القياس (Measure): جمع البيانات، أدوات القياس، SIPOC، الخرائط الانسيابية

اليوم الثالث:

• مرحلة التحليل (Analyze): تحليل الأسباب الجذرية للمشكلة

• أدوات التحليل مثل مخطط السبب والأثر (Ishikawa) ومخطط بارّيتو وتحليل الانحرافات

اليوم الرابع:

• مرحلة التحسين (Improve): تحديد وتنفيذ الحلول

• تقنيات العصف الذهني والتجريب وتصميم العمليات المحسّنة

اليوم الخامس:

• مرحلة الرقابة (Control): مراقبة النتائج، التوثيق، الاستدامة

• مؤشرات الأداء وتقديم تقارير المشاريع

• حالات عملية + اختبار ختامي + توزيع الشهادات

الفئة المستهدفة / المشاركون في البرنامج:

• مسؤولو وضباط الجودة

• المهندسون ومشرفو العمليات والإنتاج

• مدراء الأقسام الفنية والصناعية

• العاملون في التحسين المستمر وإدارة المشاريع

• المهتمون بالحصول على شهادات Six Sigma المعتمدة

• موظفو التخطيط والتطوير المؤسسي

المدة :

5 أيام تدريبية

المكان :

القاهرة

تاريخ البدء :

1/6/2025