مهارات اتخاذ القرارات

أهداف البرنامج:

بنهاية هذا البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

• التعرف على أنواع القرارات في بيئات العمل المختلفة.

• التمييز بين الأساليب التقليدية والحديثة في اتخاذ القرار.

• استخدام نماذج وأدوات تحليل القرار مثل شجرة القرار، تحليل الحساسية، مصفوفة اتخاذ القرار.

• تحليل المخاطر المصاحبة للقرارات وتقدير العواقب.

• تحسين القدرة على اتخاذ قرارات تحت الضغوط والظروف غير المؤكدة.

• تنمية مهارات التفكير النقدي والتحليلي.

• تطوير حلول فعالة للمشكلات واتخاذ قرارات ذات تأثير إيجابي على الأداء المؤسسي.

• تطبيق دراسات حالة واقعية لتحليل سيناريوهات اتخاذ القرار.

 المحتوى التدريبي / المحاور الرئيسية:

اليوم الأول:

• مقدمة في علم اتخاذ القرار.

• خصائص القرارات الجيدة.

• مراحل عملية اتخاذ القرار.

اليوم الثاني:

• نماذج وأساليب اتخاذ القرار (العقلاني، الحدسي، التشاركي).

• أدوات تحليل القرار (Decision Tree, SWOT, Cost-Benefit Analysis).

اليوم الثالث:

• مهارات التفكير النقدي في اتخاذ القرار.

• اتخاذ القرار في ظل المخاطر والأزمات.

اليوم الرابع:

• تطبيقات عملية: اتخاذ القرار ضمن فرق العمل.

• استخدام البرمجيات أو النماذج المساعدة في دعم القرار.

اليوم الخامس:

• دراسة حالات واقعية واتخاذ القرار بناءً على البيانات.

• التقييم الختامي وخطة عمل شخصية لتحسين القرارات.

 الفئة المستهدفة / المشاركون في البرنامج:

• المدراء التنفيذيون في المؤسسات الحكومية والخاصة.

• القادة ورؤساء الفرق ومديرو المشاريع.

• أصحاب المشاريع ورواد الأعمال.

• موظفو الموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي.

• صُنّاع القرار والمستشارون الإداريون.

• كل من يرغب في تطوير مهارات التفكير واتخاذ القرار المهني.

المدة :

5 ايام

المكان :

الاسكندرية

تاريخ البدء :

21/12/2025