التأثير القيادي على الأداء التنظيمي

أهداف البرنامج :

1. فهم العلاقة بين أنماط القيادة ومستوى الأداء التنظيمي.

2. تنمية مهارات التأثير الفعّال في فرق العمل لتحقيق الأهداف.

3. تطبيق استراتيجيات قيادية لتحسين الكفاءة والإنتاجية.

4. تعزيز مهارات التحفيز، المتابعة، وتقييم الأداء.

5. تطوير خطط قيادية لرفع الأداء وتحقيق التميز المؤسسي.

 

المحتوى التدريبي / المحاور الرئيسية:

اليوم الأول: مدخل إلى القيادة والأداء التنظيمي

مفاهيم القيادة ومهارات القائد الفعال.

مفهوم الأداء التنظيمي ومكوناته.

العلاقة بين القيادة الفعالة ورفع الأداء المؤسسي.

تمرين تفاعلي: تحليل نماذج قيادية مؤثرة.

اليوم الثاني: أنماط القيادة وأثرها في فرق العمل

تحليل أنماط القيادة (التحويلية، التشاركية، الاستراتيجية…).

متى تستخدم كل نمط؟ ولماذا؟

كيف تؤثر القيادة على التحفيز والانضباط والإنتاجية.

دراسة حالة: مقارنة بين قائدين وتأثيرهما على الأداء.

اليوم الثالث: أدوات القائد في تحسين الأداء

التغذية الراجعة البنّاءة.

إدارة الأداء وتقييم الإنجاز.

بناء فرق عالية الأداء.

تمرين تطبيقي: تصميم نظام بسيط لتحسين أداء فريق.

اليوم الرابع: التحفيز والتأثير

استراتيجيات التحفيز النفسي والمادي.

الذكاء العاطفي في القيادة.

كيف تُلهم وتؤثر في الآخرين ليتفوقوا؟

ورشة عمل: محاكاة مواقف قيادية واقعية.

اليوم الخامس: القيادة نحو التميز المؤسسي

مؤشرات الأداء (KPIs) وربطها بالأهداف الاستراتيجية.

دور القيادة في التغيير والتحول المؤسسي.

تصميم خطة شخصية لتحسين الأداء في بيئة العمل.

تقديم المشاريع الختامية وتقييم المشاركين.

 

الفئة المستهدفة / المشاركون في البرنامج:

المدراء التنفيذيون ومتوسطو المستوى.

قادة الفرق والمشرفون.

مسؤولو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي.

المهتمون بتحسين الأداء القيادي داخل مؤسساتهم.

المدة :

5 ايام

المكان :

الاسكندرية

تاريخ البدء :

28/9/2025