أهداف البرنامج:
بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
-
فهم مفهوم الفرق الافتراضية وخصائصها واحتياجاتها الخاصة.
-
اكتساب مهارات قيادة وإدارة فرق العمل عن بُعد بفعالية.
-
اختيار وتوظيف أدوات وتقنيات التواصل الرقمي المناسبة.
-
تطوير ثقافة الثقة والتعاون بين أعضاء الفريق الافتراضي.
-
إدارة الأداء، والتحفيز، وحل النزاعات ضمن فرق افتراضية.
-
التعامل مع التحديات الثقافية والزمنية في البيئات الموزعة جغرافيًا.
-
تصميم عمليات تواصل ومتابعة فعالة تضمن الإنتاجية والشفافية.
المحتوى التدريبي / المحاور الرئيسية:
اليوم الأول:
-
الفرق بين الفرق التقليدية والفرق الافتراضية
-
خصائص الفرق الافتراضية الناجحة
-
التحديات الشائعة في إدارة فرق العمل عن بُعد
اليوم الثاني:
-
أنماط القيادة المناسبة لإدارة الفرق الافتراضية
-
بناء الثقة والتماسك بين أعضاء الفريق
-
المهارات الاتصالية لقادة الفرق الافتراضية
اليوم الثالث:
-
استخدام الأدوات والمنصات التكنولوجية (Zoom، MS Teams، Slack، Trello…)
-
إدارة الاجتماعات الافتراضية بفعالية
-
تصميم آليات واضحة للتواصل والمتابعة اليومية
اليوم الرابع:
-
إدارة الأداء والتحفيز في بيئة افتراضية
-
التعامل مع الفروقات الثقافية واختلاف التوقيت
-
حل المشكلات واتخاذ القرارات عن بُعد
اليوم الخامس:
-
تطبيقات عملية (محاكاة – ورش عمل افتراضية)
-
وضع خطة إدارة لفريق افتراضي حقيقي
-
التقييم الختامي وتسليم الشهادات
الفئة المستهدفة / المشاركون في البرنامج:
-
المدراء والمشرفون الذين يديرون فرق عمل عن بعد
-
مسؤولو المشاريع الرقمية والفرق التقنية
-
موظفو الشركات متعددة المواقع أو متعددة الجنسيات
-
العاملون في البيئات الهجينة أو بنظام العمل المرن
-
المدربون والاستشاريون الذين يتعاملون مع فرق افتراضية
-
أي شخص مهتم بتطوير مهاراته في القيادة الرقمية الحديثة
مدة البرنامج:
5 أيام تدريبية
المكان:
شرم السبخ
تاريخ البدء:
18/5/2025
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.