إدارة مشاريع البترول: التخطيط والتنفيذ والتحكم في المشاريع النفطية

أهداف البرنامج:

بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

1. فهم المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع في قطاع البترول.

2. تطبيق منهجيات إدارة المشاريع في التخطيط والتنفيذ والمراقبة للمشاريع النفطية.

3. إدارة الموارد والميزانيات والجداول الزمنية بكفاءة في بيئة البترول.

4. تحديد وتقييم المخاطر في مشاريع البترول ووضع استراتيجيات للتعامل معها.

5. التعامل مع تحديات السلامة والجودة والبيئة في المشاريع النفطية.

6. التنسيق بين الفرق متعددة التخصصات والعمل بكفاءة في بيئات معقدة.

7. استخدام برامج وتقنيات إدارة المشاريع (مثل: Primavera, MS Project).

المحتوى التدريبي / المحاور الرئيسية:

اليوم الأول:

• مقدمة في إدارة المشاريع الهندسية

• دورة حياة مشاريع البترول (من الاستكشاف إلى الإنتاج)

• خصائص المشاريع النفطية وتحدياتها

اليوم الثاني:

• التخطيط الاستراتيجي لمشاريع البترول

• إعداد نطاق المشروع (Project Scope)

• تحديد وتخطيط الموارد البشرية والمادية

اليوم الثالث:

• إعداد الميزانية وتقدير التكاليف

• إدارة الوقت: إعداد الجداول الزمنية باستخدام أدوات متقدمة

• إدارة الجودة في المشاريع النفطية

اليوم الرابع:

• إدارة المخاطر في بيئة المشاريع البترولية

• مراقبة الأداء والتقارير المرحلية

• إدارة المقاولين والعقود النفطية

اليوم الخامس:

• الجوانب البيئية والصحية والسلامة (HSE) في المشاريع

• ورشة عمل تطبيقية: تخطيط مشروع بترولي افتراضي

• التقييم النهائي وتقديم الشهادات

الفئة المستهدفة / المشاركون في البرنامج:

• مهندسو ومشرفو المشاريع في شركات البترول والغاز

• مسؤولو التخطيط والمتابعة بالمؤسسات النفطية

• مدراء الإدارات الفنية والهندسية

• موظفو شركات المقاولات العاملة في قطاع البترول

• العاملون في أقسام المشتريات، العقود، السلامة، والجودة في الشركات البترولية

• أي موظف مهتم بتطوير مهاراته في إدارة المشاريع ضمن بيئة معقدة كالبترول

المدة :

5 أيام تدريبية

المكان :

القاهرة

تاريخ البدء :

4/5/2025