القيادة القائمة على النتائج

أهداف البرنامج:

1. تعزيز قدرة القادة على توجيه الجهود نحو تحقيق نتائج قابلة للقياس.

2. تطوير مهارات تحديد الأهداف الاستراتيجية وربطها بمؤشرات الأداء.

3. تمكين القادة من قيادة الفرق من خلال التوجيه بالنتائج وليس بالمهام فقط.

4. غرس ثقافة المساءلة وتحسين الأداء المؤسسي.

5. استخدام أدوات المتابعة والتحليل لضمان تنفيذ الاستراتيجيات بفعالية.

 

المحتوى التدريبي / المحاور الرئيسية:

اليوم الأول: مدخل إلى القيادة القائمة على النتائج

الترحيب والتعارف وأهداف البرنامج.

مفهوم القيادة بالنتائج مقابل القيادة بالأنشطة.

عناصر البيئة القيادية الموجهة بالنتائج.

نشاط تطبيقي: تقييم أسلوبك القيادي الحالي.

 

اليوم الثاني: صياغة الأهداف وربطها بالنتائج

الفرق بين الأهداف والنتائج والمخرجات.

صياغة أهداف SMART وربطها بالرؤية المؤسسية.

تحديد مؤشرات الأداء KPIs ومؤشرات النتائج Outcomes.

تمرين جماعي: بناء هيكل نتائج لخطة مشروع.

 

اليوم الثالث: أدوات التخطيط والمتابعة لتحقيق النتائج

أدوات التخطيط المرتكز على النتائج (RBL Tools).

لوحات الأداء المتوازن (Balanced Scorecard).

مراجعة الأداء والتحسين المستمر.

نشاط عملي: تصميم خطة متابعة نتائج لفريق.

 

اليوم الرابع: قيادة الفرق نحو الإنجاز

تحفيز الفريق نحو تحقيق النتائج.

إدارة الأداء والمساءلة الشخصية والمؤسسية.

التغذية الراجعة لتحسين الأداء.

دراسة حالة: قيادة فريق متعثر نحو النتائج.

 

اليوم الخامس: تنفيذ وتقييم القيادة القائمة على النتائج

دمج القيادة بالنتائج في ثقافة المؤسسة.

تحليل فجوات الأداء وتحديد أولويات التطوير.

مشروع تطبيقي: إعداد خطة قيادية قائمة على النتائج.

العروض، التغذية الراجعة، التقييم الختامي، توزيع الشهادات.

 

الفئة المستهدفة / المشاركون في البرنامج:

القادة والمديرون التنفيذيون.

مدراء الإدارات والمشاريع.

مسؤولو التخطيط الاستراتيجي وتقييم الأداء.

العاملون في تطوير الأعمال والجودة.

كل من يرغب في تعزيز ثقافة الإنجاز في منظمته.

المدة :

5 ايام

المكان :

القاهرة

تاريخ البدء :

28/12/2025