أهداف البرنامج:
1. فهم مبادئ القيادة المرنة وأهميتها في البيئات المتغيرة.
2. تعزيز القدرة على التكيف وإدارة التغيير والأزمات بفعالية.
3. تطوير مهارات التفكير المرن واتخاذ القرار تحت الضغط.
4. تمكين القادة من بناء فرق عمل مرنة ومتجاوبة.
5. تطبيق أدوات وأساليب مرنة في بيئات العمل اليومية.
المحتوى التدريبي / المحاور الرئيسية:
اليوم الأول: مقدمة القيادة المرنة
ما هي القيادة المرنة؟
أهمية القيادة المرنة في عالم متغير
خصائص القائد المرن
ورشة: تحليل ذاتي لمرونة القائد
اليوم الثاني: المرونة الشخصية واتخاذ القرار
الذكاء العاطفي والمرونة السلوكية
اتخاذ القرار في بيئات غير مستقرة
أدوات للتفكير المرن
تمرين جماعي: محاكاة اتخاذ قرار في بيئة ضاغطة
اليوم الثالث: قيادة التغيير والتكيف مع الأزمات
إدارة التغيير من منظور مرن
قيادة الفريق في أوقات الأزمات والتحول
نماذج التعامل مع مقاومة التغيير
دراسة حالة: إدارة أزمة باستخدام نهج مرن
اليوم الرابع: بناء فرق عمل مرنة
خصائص الفرق المرنة
تمكين الفريق وبناء ثقافة الابتكار
القيادة التشاركية والثقة المتبادلة
نشاط تفاعلي: تصميم خطة تطوير لفريق مرن
اليوم الخامس: أدوات وتطبيقات القيادة المرنة
أدوات قياس وتطوير المرونة القيادية
وضع خطة عمل فردية
تقييم الأداء النهائي
تقديم الشهادات والختام
الفئة المستهدفة / المشاركون في البرنامج:
القادة والمديرون
رؤساء الأقسام والمشرفون
مدراء المشاريع وفرق العمل
مسؤولو التغيير والتطوير المؤسسي
المهتمون بتطوير مهارات القيادة الحديثة
المدة :
5 ايام
المكان :
شرم الشيخ
تاريخ البدء :
19/10/2025
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.