أهداف البرنامج:
1. تمكين المشاركين من فهم طبيعة القيادة التغييرية وأدواتها.
2. تطوير المهارات القيادية اللازمة لدفع عجلة التغيير بنجاح.
3. تمكين القادة من بناء رؤية مؤسسية مستقبلية وتحفيز الآخرين لتحقيقها.
4. فهم كيفية التغلب على مقاومة التغيير وتحويلها إلى دعم.
5. إعداد خطط عملية قابلة للتنفيذ لقيادة التغيير في بيئاتهم التنظيمية.
المحتوى التدريبي / المحاور الرئيسية:
اليوم الأول: مدخل إلى القيادة الموجهة للتغيير
مفهوم القيادة التغييرية
صفات القائد المغير
الفرق بين القيادة الإدارية والقيادة الموجهة للتغيير
تحليل البيئة الداخلية والخارجية للتغيير
اليوم الثاني: أدوات واستراتيجيات قيادة التغيير
نماذج إدارة التغيير (كوتر – ADKAR – ليفين)
خطوات بناء الرؤية التغييرية
إعداد خطة قيادة للتغيير التنظيمي
ورشة تطبيقية: تحليل حالة تغيير واقعية
اليوم الثالث: التعامل مع مقاومة التغيير
أسباب مقاومة التغيير على المستويين الفردي والمؤسسي
أساليب التفاعل الفعال مع المقاومة
التفاوض والإقناع كأدوات قيادية
تمرين جماعي: بناء سيناريو لمقاومة التغيير وإدارته
اليوم الرابع: تحفيز الفرق وبناء الثقافة التغييرية
خلق ثقافة مرنة وداعمة للتغيير
القيادة بالتمكين والمشاركة
استراتيجيات التحفيز وبناء الالتزام
نشاط تفاعلي: تصميم مبادرة تغيير داخل الفريق
اليوم الخامس: القيادة العملية للتغيير وتقييم الأثر
مؤشرات نجاح التغيير المؤسسي
قياس الأثر والتحسين المستمر
إعداد خطة شخصية لقيادة التغيير
عرض خطط المشاركين وتقييم شامل
توزيع الشهادات وختام البرنامج
الفئة المستهدفة / المشاركون في البرنامج:
القادة والمديرون
رؤساء الفرق والمشاريع
مسؤولو التخطيط الاستراتيجي والتطوير المؤسسي
العاملون في إدارات الموارد البشرية
كل من يسعى لقيادة التغيير بفعالية داخل مؤسسته
المدة :
5 ايام
المكان :
القاهرة
تاريخ البدء :
20/7/2025
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.