تحليل الاحتياجات التدريبية: الأسس والتطبيقات العملية

أهداف البرنامج:

بنهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

1. التعرف على مفهوم تحليل الاحتياجات التدريبية وأهميته في تطوير الأداء المؤسسي.

2. التمييز بين أنواع التحليل (فردي، وظيفي، تنظيمي).

3. استخدام أدوات وأساليب جمع البيانات لتحديد الاحتياجات التدريبية.

4. إعداد خطط تحليل احتياجات مبنية على الأدلة والنتائج.

5. ربط نتائج التحليل بأهداف المؤسسة والخطط الاستراتيجية.

6. تصميم برامج تدريبية فعالة بناءً على النتائج التحليلية.

7. إعداد تقارير احترافية لعرض نتائج تحليل الاحتياجات.

المحتوى التدريبي / المحاور الرئيسية:

اليوم الأول:

• مدخل إلى إدارة التدريب والتطوير

• مفهوم تحليل الاحتياجات التدريبية وأهميته

• العلاقة بين TNA والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسة

اليوم الثاني:

• مستويات تحليل الاحتياجات:

  • تحليل المؤسسة

  • تحليل الوظائف

  • تحليل الأفراد

• طرق جمع المعلومات (الاستبيانات، المقابلات، الملاحظة، تقييم الأداء)

اليوم الثالث:

• خطوات تنفيذ تحليل الاحتياجات خطوة بخطوة

• أدوات تحليل الفجوة بين الأداء الحالي والمطلوب

• مؤشرات تحديد الاحتياجات التدريبية ذات الأولوية

اليوم الرابع:

• إعداد خطة تحليل احتياجات تدريبية واقعية

• تحويل النتائج إلى أهداف تدريبية قابلة للقياس

• تصميم نموذج تقارير تحليل الاحتياجات

اليوم الخامس:

• دراسات حالة وتمارين تطبيقية

• عرض جماعي لخطة تحليل احتياجات تدريبية

• التغذية الراجعة وتقييم البرنامج

• تسليم الشهادات

الفئة المستهدفة / المشاركون في البرنامج:

• مسؤولو التدريب والتطوير في المؤسسات

• مدراء الموارد البشرية

• استشاريّو التدريب وتنمية المهارات

• مشرفو الفرق ومدراء الإدارات

• مسؤولو الجودة والتخطيط المؤسسي

• كل من يشارك في إعداد أو تخطيط البرامج التدريبية

المدة :

5 أيام تدريبية

المكان :

الاسكندرية

تاريخ البدء :

25/5/2025