تخطيط و جدولة حلقات و ضبط الجودة

أهداف البرنامج:

بنهاية هذا البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم المبادئ الأساسية لتخطيط وضبط الجودة في بيئات العمل الصناعية والخدمية.

• تصميم حلقات الجودة (Quality Circles) وتفعيلها في بيئة العمل.

• جدولة أنشطة الرقابة وضبط الجودة باستخدام أدوات متقدمة.

• استخدام أدوات التحليل الإحصائي لضبط جودة العمليات.

• تطبيق استراتيجيات التحسين المستمر (Kaizen، PDCA) في بيئات الإنتاج.

• تحديد الانحرافات في الجودة ووضع خطط علاجية واستباقية.

• المواءمة بين متطلبات الجودة والجدولة التشغيلية والإنتاجية.

• ربط ضبط الجودة بالأهداف التشغيلية وتقليل التكاليف التشغيلية.

 المحتوى التدريبي / المحاور الرئيسية:

اليوم الأول:

• مقدمة في نظم الجودة وأهمية التخطيط والجداول الزمنية للجودة

• مفهوم حلقات الجودة ودورها في التحسين المستمر

• الفرق بين ضبط الجودة ومراقبة الجودة

اليوم الثاني:

• مراحل تخطيط الجودة: تحديد المواصفات، معايير القبول، خطط الفحص

• تصميم وتنفيذ حلقات الجودة داخل الفرق

• أدوات الجودة السبع الأساسية (Pareto، Fishbone، Histograms…)

اليوم الثالث:

• جدولة أنشطة الجودة داخل دورة الإنتاج

• تحليل نقاط التحكم الحرجة (Critical Control Points – CCP)

• الربط بين الجداول التشغيلية وخطط الجودة

اليوم الرابع:

• ضبط الجودة باستخدام أدوات SPC والتحكم الإحصائي

• تحسين الأداء وتقليل الهدر باستخدام منهجيات Six Sigma

• دراسات حالة: جدولة ومراقبة الجودة في الصناعات المختلفة

اليوم الخامس:

• إعداد خطة متكاملة لتطبيق حلقات الجودة وضبط الأداء

• تطوير نظام داخلي للمتابعة والتحسين المستمر

• العرض النهائي لمشروعات المشاركين – مع تقييم وتغذية راجعة

الفئة المستهدفة / المشاركون في البرنامج:

• مشرفو ومهندسو الجودة والإنتاج

• رؤساء أقسام التصنيع والتشغيل

• مدراء الجودة وفرق تحسين العمليات

• مسؤولو الرقابة وضبط الجودة في المصانع

• العاملون في تطبيق منهجيات الجودة الصناعية

• كل من يطمح لتطوير نظام جودة فعّال ومتكامل في مؤسسته

المدة :

5 ايام

المكان :

شرم الشيخ

تاريخ البدء :

5/10/225