أهداف البرنامج:
بنهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:
-
فهم المبادئ والمفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع وفق منهجية PMI.
-
الإلمام بكافة مجالات المعرفة الـ 10 لإدارة المشاريع.
-
إعداد خطط المشاريع وتنفيذها ومراقبتها بفعالية.
-
استخدام الأدوات والتقنيات اللازمة لضمان نجاح المشروع.
-
التحضير لاجتياز اختبار شهادة PMP المعتمدة من معهد PMI.
-
تحليل المخاطر والموارد والتكلفة والجودة ضمن دورة حياة المشروع.
المحتوى التدريبي / المحاور الرئيسية:
اليوم الأول:
-
مقدمة إلى إدارة المشاريع ومنهجية PMI
-
دورة حياة المشروع والمراحل الخمسة (البدء، التخطيط، التنفيذ، المراقبة، الإغلاق)
-
دور مدير المشروع والمهارات الأساسية المطلوبة
اليوم الثاني:
-
التكامل بين عمليات المشروع (Integration Management)
-
إدارة نطاق المشروع (Scope Management)
-
إدارة الوقت والجدولة الزمنية (Schedule Management)
اليوم الثالث:
-
إدارة التكاليف (Cost Management)
-
إدارة الجودة (Quality Management)
-
إدارة الموارد (Resource Management)
اليوم الرابع:
-
إدارة التواصل في المشروع (Communications Management)
-
إدارة المخاطر (Risk Management)
-
إدارة المشتريات (Procurement Management)
اليوم الخامس:
-
إدارة أصحاب المصلحة (Stakeholder Management)
-
الأخلاقيات المهنية لممارسي إدارة المشاريع
-
تمارين واختبارات محاكية لبيئة امتحان PMP
الفئة المستهدفة / المشاركون في البرنامج:
-
مدراء المشاريع ومدراء البرامج
-
المهندسون بكافة التخصصات
-
مسؤولو التطوير المؤسسي والتخطيط
-
قادة الفرق والمشرفون
-
العاملون في مجال الاستشارات الإدارية
-
كل من يسعى للحصول على شهادة PMP المعتمدة عالميًا
المدة :
5 أيام تدريبية
المكان :
القاهرة
تاريخ البدء :
1/6/2025
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.