إدارة المواهب والتطوير الوظيفي

أهداف البرنامج:

بنهاية هذا البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

1. فهم المفهوم الشامل لإدارة المواهب داخل المؤسسة.

2. تصميم وتطبيق استراتيجيات جذب واستبقاء الكفاءات.

3. بناء خطط تطوير وظيفي فردية ومؤسسية فعالة.

4. ربط تخطيط القوى العاملة بالاستراتيجية العامة للمؤسسة.

5. تطبيق أدوات تقييم الأداء والتخطيط للتعاقب الوظيفي.

6. تعزيز ثقافة التطوير المهني المستمر.

7. استخدام بيانات الموارد البشرية لدعم اتخاذ القرار.

المحتوى التدريبي / المحاور الرئيسية:

اليوم الأول:

• المفاهيم الأساسية لإدارة المواهب

• دورة حياة الموظف داخل المؤسسة (جذب – تطوير – استبقاء)

• أهمية إدارة المواهب في تحقيق الميزة التنافسية

اليوم الثاني:

• تخطيط القوى العاملة

• أدوات اكتشاف وتقييم المواهب

• بناء خريطة المواهب داخل المؤسسة

اليوم الثالث:

• تصميم برامج التطوير الوظيفي

• التوجيه والإرشاد الوظيفي (Coaching & Mentoring)

• تطوير المهارات القيادية للمواهب الواعدة

اليوم الرابع:

• ربط إدارة المواهب بتقييم الأداء

• إدارة التعاقب الوظيفي Succession Planning

• تحفيز واستبقاء الكفاءات

اليوم الخامس:

• تحليل بيانات الموارد البشرية لاتخاذ قرارات استراتيجية

• دراسات حالة وتطبيقات عملية

• التقييم النهائي وخطط العمل الفردية

الفئة المستهدفة / المشاركون في البرنامج:

• مدراء الموارد البشرية والتطوير المؤسسي

• مسؤولو التخطيط والتطوير الوظيفي

• مسؤولو التوظيف والاختيار والتعيين

• مدراء الإدارات وقادة الفرق

• المدربون الداخليون والمستشارون التنظيميون

• كل من له دور في تحسين أداء الموظفين واستثمار الطاقات البشرية

المدة :

5 أيام تدريبية

المكان :

القاهرة

تاريخ البدء :

4/5/2025